実務に役立つ在庫管理
在庫管理は会社の土台です。
そして、在庫管理をサポートするのが在庫管理システムです。
非常に重要です。
在庫がないと、お客様に商品を売ることができません。
でも、在庫が多すぎると、資金繰りを圧迫します。
利益がでなくても、会社は倒産しませんが、資金、現金（キャッシュ）がないと すぐ倒産してしまいます。
その資金を在庫は圧迫します。
在庫にはいろいろな種類があります。
■製造業では
- 「部品」や「原材料」の在庫
- 工程にある「半製品」や「仕掛品」の在庫
- 完成した「完成品」の在庫
■小売業では
- 「商品」の在庫
があります。
いろいろありますね。
これらの在庫を管理する必要があります。
製造業と小売業では、在庫管理のやり方が異なります。
製造業では、在庫管理は生産管理と密接に関係しています。
在庫管理システムも生産管理システムと密接に繋がっています。
MRP、SCM、かんばん方式などの考え方、やり方があります。
小売業では、
お客様の注文情報などがないため製造業とは異なった在庫管理をおこなう必要があります。
在庫管理するためにPOSなどのシステムを使用しています。
このホームページでは、在庫管理及び在庫管理システムについて、
- 在庫管理とは、
- 適正在庫について
- 在庫削減の方法
- 在庫管理の指標
- 在庫回転期間や在庫回転率について
- 在庫の管理のやり方
- 在庫管理システム（IT化）
などについてまとめようとしています。
あなたの会社の在庫管理の一助になれば幸いです。
このホームページは以下のように分類されています。
在庫管理とは何か
それらの在庫ごとに在庫管理をおこなう必要があります。在庫管理とは何か、何故在庫管理する必要があるのかを説明しています。
なぜ在庫が増えるのか
何故、在庫が増えるのか。社外や社内などいろいるな理由があります。
在庫が経営に与える影響
在庫がどのように経営に影響を与えるのでしょうか在庫と経営指標との関係を説明します。
在庫管理の指標
在庫を管理する指標です。定期的に管理する必要があります。
在庫を正確に把握する
在庫を正確に把握するための棚卸しの内容です。在庫管理の運用
在庫管理を実際に運用するときのやり方や注意点です。在庫管理の方法
在庫を管理する方法が昔からあります。知っておいた方がよいですね。
在庫削減をおこなうには
企業にとって在庫を削減することは非常に重要です。何故、在庫削減が重要なのか、どのように在庫を削減してゆくのかを説明します。
在庫管理と生産管理
製造業では、在庫管理と生産管理は、密接な関係があります。在庫管理と生産管理について説明します。
在庫管理システム
小売、流通業のPOSシステム、製造業のMRPシステム、ERPシステムを説明します。内部統制
内部統制の背景、内部統制とは、SOX法、内部統制と在庫管理などについて説明します。運営者
運営者の紹介です。
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